Achten Sie auf die “innere Bilanzanalyse” Ihrer Kooperationspartner!
Beachten Sie Ihre Interaktionspartner – KollegInnen, MitarbeiterInnen, KooperationspartnerInnen, KundInnen – als ökonomisch vernünftige Geschäftsleute!
Sie werden mit diesen auf Dauer nur „im Geschäft bleiben“, wenn auch deren Konten stimmen. Das heißt, Sie behalten diese als PartnerInnen mittel-/langfristig nur, wenn deren „innere Bilanzanalysen“ bezüglich Aufwand und Nutzen bzw. Geben und Nehmen in direktem und indirektem Bezug zu Ihrer Person ausgeglichen sind.
Aus: A. Janes, K. Prammer, F. Simon: Radikale Marktwirtschaft oder: Verhalten als Ware.
In: Conecta (Hrsg.): 20 Jahre Wiener Schule der Organisationsberatung – 20 Jahre Conecta. Conecta / Wien 1996, S.262
Sie werden mit diesen auf Dauer nur „im Geschäft bleiben“, wenn auch deren Konten stimmen. Das heißt, Sie behalten diese als PartnerInnen mittel-/langfristig nur, wenn deren „innere Bilanzanalysen“ bezüglich Aufwand und Nutzen bzw. Geben und Nehmen in direktem und indirektem Bezug zu Ihrer Person ausgeglichen sind.
In: Conecta (Hrsg.): 20 Jahre Wiener Schule der Organisationsberatung – 20 Jahre Conecta. Conecta / Wien 1996, S.262