“Organisationen und Konflikte – Wie Konflikte Entwicklungschancen in & für Organisationen schaffen”

Abstract — Entwicklung und Lernen in und von Organisationen lebt von Unterschieden. Unterschieden wohnt aber häufig etwas Bedrohliches in sich. Ist die Bereitschaft zur Entwicklung gegeben, wird „Begegnung“ anstatt „Vergegnung“ (im Sinne Martin Bubers) angestrebt, weiß man über den relevanten Kontext, der wirkt, bzw. die „Marionettenfäden“, die in einer Organisation ziehen, Bescheid, dann haben Betroffene das Potenzial, Konflikte konstruktiv auszutragen und persönliche und organisationale Entwicklung auf inhaltlicher und sozialer Ebene zu schaffen.
Nach einem Amuse-Gueule an Basics werden im Artikel anhand eines Fallbeispiels Möglichkeiten und Instrumente zur Konfliktlösung vorgestellt und Ratschläge mit „auf den Weg“ gegeben.
 
“Organizations and Conflict – How conflicts create potential of developement for and within organizations”
Abstract — This article constitutes that each and every learning step of persons and organizations is determined by differences. Conflicts develop out of difference and the striving to keep the status quo. The potential and possibilities of development can be seen in the making relevant differences conscious and visible. Utilizing a case study, the authors introduce instruments and strategies for conflict resolution.

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