Organisationsberater, Trainer, Mediator, Supervisor und Coach mit eigener Praxis in Graz, sowie Leiter einer der größten Strafvollzugseinrichtungen in Österreich mit ca. 200 Mitarbeitern und bis zu 500 Insassen. Neben der prozessorientierten Begleitung von innerbetrieblichen Entwicklungsmaßnahmen, Führungskräfteentwicklungen und Teambuilding-Prozessen stellt das Themenfeld „Gesundheit im Unternehmen“ einen Schwerpunkt seiner Tätigkeit dar.
Organisationsberaterin, Trainerin und Executive Coach. Sie ist Ashridge Accredited Executive Coach und Mitglied des European Mentoring and Coaching Council. Ihre Schwerpunkte liegen auf Relational Coaching & Consulting und richten sich an Führungskräfte und Mittleres Management. Im Coaching verfolgt sie einen personen-zentrierten Ansatz getragen von einer system-psychodynamischen Perspektive und der Gestalt-Psychologie. Der Fokus ihrer Trainings richtet sich auf Teamentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Verhandlungstechnik.
Organisationsberater, Trainer, Coach, Forscher und Autor. Seine Schwerpunkte liegen in der Konzeption und Begleitung von betrieblichen organisatorischen Veränderungsvorhaben, in der Entwicklung und Einführung von Entgeltsystemen, in der Begleitung von inner- und überbetrieblichen Supervisions- und Kollegialen Beratungs-Prozessen für Führungskräfte, ChangeAgents und Berater, sowie im Aufsetzen und Durchführen von Lehrgängen zur Professionalisierung einer beteiligungsorientierten Unternehmensberatung.
Organisationsberater, Trainer, Coach. Seine Schwerpunkte liegen in der Konzeption und Durchführung von integrierten Führungskräfteentwicklungsprogrammen, also Lernprogrammen wo die teilnehmenden Führungskräfte ihre skills weiterentwickeln und sich die Organisation als Ganzes einen gemeinsamen Zugang zu strategieunterstützender Führung erschließt. Und er unterstützt Unternehmen / Bereiche / Teams / Einzelpersonen bei der Findung und Umsetzung entwicklungsfördernder Strategien.
Organisationsentwicklerin, Trainerin und Executive Coach. Ihre Schwerpunkte liegen in der Kommunikationsberatung „schwergewichtiger“ Organisationsentwicklungsvorhaben und krisenhafter Unternehmenssituationen sowie in der PR-Begleitung von Neugründungen und Mergern. Ein weiter Fokus ihrer Arbeit liegt im Coaching von Führungskräften und ManagerInnen.